中國建材聯合會組織建材行業的部分骨干企業和邀請對外投資相關的政府部門的領導一起召開中國建材企業“走出去”座談會，其主旨是，一是要進一步統一思想，即明確中國建材企業“走出去”，尤其將“以產品‘走出去’為主轉向以資本‘走出去’為主”作為轉折點，真正充分利用“兩個市場”資源，開拓新的發展市場空間，改變現有的產業布局，提升國際競爭實力。這是建材行業全面貫徹落實國務院〔2013〕41號文，化解產能嚴重過剩矛盾，實現結構調整與轉型升級的必然途徑，更是中國建材行業踐行“創新提升、超越引領”戰略，提升國際化經營水平，實現超越與引領世界建材工業發展戰略的必經之路。二是請政府有關部門為建材企業“走出去”把把脈、通通路，同時通過建材企業與政府有關部門直接對話，傾聽與了解企業“走出去”的困難及對有關政策的訴求，查找共性問題和突出瓶頸，既為企業排憂解難又為企業出謀劃策。三是以“走出去”初步獲得成功的企業的經驗介紹，堅定大家“走出去”的信心，從而加快我國建材行業國際化的步伐，及早改變我國建材行業國內發展過剩，在國外發展緩慢的狀況，從而改變產業布局，改變國際化與市場占有率低的狀況，開辟我國建材工業發展的新途徑。

一、深刻認識“走出去”戰略的內涵與時代背景

“走出去”戰略并不是一個新鮮名詞，鄧小平同志在闡述對外開放思想時深刻總結了我國社會主義建設的歷史與經驗教訓，把對外開放提高到社會主義事業興衰規律的高度，明確指出了對外開放是我國的長期國策，并科學闡述了對外開放的內涵，提出了對外開放的步驟和發展格局。因此，“走出去”是貫徹鄧小平同志的對外開放思想的具體實踐。在黨的十四大、十五大、十六大、十七大、十八大報告中均對“走出去”戰略做出了明確的闡述與貫穿，其中指出“積極擴大我國企業的對外投資和跨國經營”，“更好地利用國內國外兩個市場、兩種資源，積極參與區域經濟合作和全球多邊貿易體系，鼓勵能夠發揮我國比較優勢的對外投資”------等多種論述。

如今，在中國已經成為“世界工廠”，對外貿易依存度超過70%的情況下，中國經濟必須通過提高引進外資質量和擴大對外投資兩個輪子，主動地在更廣闊的國際市場空間進行產業延延伸與實施比較優勢的資源配置，增加與提升中國企業在國際市場中的份額，改變在國際市場中的被動角色是中國經濟發展的時代要求，特別是中國的建筑材料工業絕大多數傳統產品占世界總量50%以上的背景下，如水泥、平板玻璃等行業產能嚴重過剩的情況下，引導產能過剩的建材企業實施資本“走出去”，到有市場需求的國家和地區去投資興辦實體，探索并實現在全球范圍內的市場資源配置，以更領先的技術、更先進的管理，在國際國內兩個市場互動中實現結構調整和轉型升級。

二、中國實施“走出去”發展的跨越階段時機已經成熟

我國建材工業實施“走出去”戰略以來，隨著技術裝備的不斷提升進步，產品質量與功能的不斷提升，對外合作貿易得到較快發展，在出口產品、技術裝備和承包工程建設項目等方面都取得了顯著的成績。特別是中材國際在全球五六十個國家與地區承建了各種規模不同的新型干法水泥生產線，中國建材旗下的中國建材國際工程公司也在多個國家承建了浮法玻璃生產線。

總體上來說，我國建材企業“走出去”已經由以產品為主開始向資本階段跨越。

早期是產品“走出去”，即產品出口。由早期以國外貼牌生產、來料或委托加工貿易，坐等客戶上門為主的被動式加工產品出口，發展到出口權完全放開，企業主動尋找國外買家為主的產品出口，再發展到企業通過參加國內外各種展會，直接訂貨或成為外商穩定的代理商。產品“走出去”初期階段是以我國建筑衛生陶瓷產品居多。

中期階段形成了網點式“走出去”。企業在海外設立銷售公司或辦事處，既服務當地代理商和客戶，也尋求機會出口銷售自身的產品。進入這一時期，企業已經具備了拓展海外市場渠道的意識和具有了國際化的意識，雖然仍屬于產品“走出去”的范疇，但已經萌發了企業真正“走出去”的思想基礎和奠定了“走出去”的未來通道。

后期是成套技術裝備和工程總承包“走出去”。我國建材工業經歷了技術裝備從引進吸收、到自主研發生產、再到成套技術裝備整體走出國門的巨大改變和進步。當前，我國不僅主要建材產品產能均已占到世界50%以上，成為名副其實的建材大國，而且水泥、玻璃、玻纖、陶瓷、石材加工以及墻材等產業的成套技術裝備已經達到，有的甚至超過世界先進水平。中材集團、中建材集團、海螺集團、廣東科達集團、雙鴨山東方墻材集團等，已能夠為國外客戶提供成套設備的一條龍服務和工程總承包。成套技術裝備與工程總承包的“走出去”為我國建材企業資本“走出去”奠定了堅實的基礎。

現在，資本“走出去”時機已經成熟，并將成為主旋律。即真正到國外投資經營企業。以水泥行業為例，由于整條生產線建設帶動了技術、裝備和勞動力出口，在世界上諸多國家都已經肯定了我國的技術水平，只要我們邁開雙腳，國際市場就在眼前。如冀東集團聯手中非發展基金在南非建設水泥生產線;同力水泥在莫桑比克建設水泥生產線;華新水泥控股子公司——華新中亞投資(武漢)與塔吉克斯坦亞灣水泥有限公司合資建設水泥生產線;海螺水泥正在印度尼西亞獨資建設日產3200噸水泥熟料生產線和配套的水泥粉磨站，中材集團收購了印度的一家水泥企業等都為我們提供了可以借鑒的成功經驗。玻璃、玻纖、墻材等領域也有一批項目進入了國際市場;巨石集團今年5月18日在埃及建成投產的年產8萬噸玻璃纖維池窯拉絲生產線，就是其代表性的項目。總之，從技術裝備水平，從工程技術人員的水平，從企業的經濟實力和國外市場需求，國內產能過剩等多方面的正反條件，說明了“走出去”時機已經成熟。

本文轉載自九正建材網：http://news.jc001.cn/14/1022/835367.html